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与时间争跑的旅长

摘要:当嘹亮的起床号声刚刚响彻这座位于北纬47。的军营,第十六集团军某机步旅旅长,就已在训练场上跑出了满头热气。早起,是他当兵30年一直坚持的习惯。 诚博娱乐_诚博娱乐手机版_诚博娱乐老虎机【唯一授权官网】 http://www.bylw8.com 永远起得比别人早,作为一名指挥员,就能洞悉全局、引领士气;作为一支军
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  当嘹亮的起床号声刚刚响彻这座位于北纬47。的军营,第十六集团军某机步旅旅长,就已在训练场上跑出了满头热气。早起,是他当兵30年一直坚持的习惯。
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  永远起得比别人早,作为一名指挥员,就能洞悉全局、引领士气;作为一支军队,就可以把主动权牢牢握在手中。3年前,他受领由摩步旅向机步旅转型任务,便将“早起”理念根植于治军带兵中,躬身笃行、争分夺秒,两年形成作战能力,比上级规定时间整整提前1年。2014年7月,清一色机械化装备的该旅兵发朱日和,与全军首支专业化蓝军对抗,成为7家参演部队唯一获胜方。
  因为早起,他的部队成为胜利之师;因为早起,他的个人荣誉硕果累累:荣立二等功1次、三等功5次,被评为全军优秀指挥军官。这个常把“只有跑赢时间,才能走在战争前面”挂在嘴边的旅长叫周玉印。在转型强军的征程上,他一直是早起者。
  勤于思,钻研打仗他有瘾
  在周玉印的办公桌上,一本刚发行两个月的《网络突围》,被他已圈圈点点标注下不少文字。熟悉他的人都知道他有个爱好:凡有新的军事类书籍出版,他总会想方设法淘来先睹为快。如果确实不错,过不了几天你就能发现,他身边人都会被他“鼓动”得也人手一本。
  《武经七书》被他放在书柜里最称手的位置,书边已经磨得起了褶皱。“《孙子兵法》《六韬》《李卫公问对》这几本书,集中了古代军事著作的精华,是中国军事领域殿堂的瑰宝。”说起这些,周玉印的话匣子一下就打来了,“武器装备、战斗形式与过去相比发生了很大变化,但蕴含其中的斗争谋略、制胜之道,今天读来依然引人深思。”
  周末的办公室里,一身迷彩服被他穿得严严整整,领口的纽扣都未见松开。加班渎书是他的常态,而研究战例,则是他的最爱。说到兴奋处,他一下能从办公椅上站起来,用手在桌上开始比画起进攻路线、防守要点。一个战例因记录者不同会呈现多个版本,周玉印每个都研究得透透的。
  通信科长刘文,因跨区演习中通联保障得力,受到通报表彰。采访他时,他道出了其中原委:“是旅长讲的战例警醒了我们,这才研究出了那么多管用招法。”他回忆道,那是驻训期间的一个晚上,旅长在沙盘前为大家推演朝鲜战争中一个失败战例。
  “当时,对上通联的电台损坏,全师与上级失联,被围困的部队只能多点突围。可屋漏偏遭连阴雨,这时,对下的电台又没电了,一时间部队成了一盘散沙,7000多人被打散,只有少部分人突围。”周旅长讲到这时,特意停下来对刘科长说,通联至关重要,这个战例是血的教训。咱们的跨区演习必然会遇到各种意想不到的情况和问题,必须穷尽一切可能确保通联。
  于是,在周旅长的直接督导下,每个人必须熟记熟背演练区域地形图,人人会判定方位,最大限度实现实地和图上位置对接;为每部电台至少配备2个备用电源,每个连队配发1台发电机,确保长时间野外作业不断电;所有人都会使用北斗定位系统,一旦有需要,炊事员、勤务兵都能直接支援作战,迂回穿插不迷路。
  部队受领由摩步向机步转型任务后,他连着给大家上了10堂课,核心就是要“盯住打赢未来战争抓转型,不能身子转了头不转,装甲兵的壳依然还配步兵的心”。为此,周玉印提出“岗位超前”理论:班长要具有指挥一个排作战的能力,排长要具备带领伞连完成战斗任务的能力,要时刻把本领练在前,把时间赶在前。
  痴迷方能成大业。30年的军旅生涯,钻研打仗成为周玉印最显著的符号。他坦言,自己就和崇拜的偶像徐海东一样:“打仗有瘾,走路有瘾,就是没有官瘾。”
  敏于行,脚踏实地敢担当
  行动敏捷,却不捷径取巧,而是踏踏实实、敢作敢为,这一点在周玉印身上体现得特别明显。
  任旅长第一年,周玉印就干了件打破常规的事,近12平方公里的训练场,因无围栏,多少年来被周围百姓逐步侵蚀,有的区域被种上了玉米,有的地方养起了大鹅,简易的房屋、轧出的道路,散布在偌大的训练场间,严重影响了部队训练。特别是机械化部队,对训练场地的要求更高。有次,穿行其间的地方运输车,甚至逼停了正常训练。官兵担心与地方人员产生冲突或发生危险,训练时都放不开手脚。
  “别人不愿较真,我偏较这个真。”周玉印下定决心,多棘手的历史遗留问题,都必须为打赢让路。侵占的军用土地被坚决收回,修筑的简易房屋全部被拆,数万米的围栏网为官兵守护住了一片大展拳脚的训练场。
  “尽管调解纠纷、购置桩网、修整场地等花费了近100万元,但这个钱花得值。”政委李瑞国介绍说,转型改制能够提前一年形成战斗力,这个封闭的训练场功不可没,旅长的这种强军担当功不可没。
  对周玉印认可的不仅有政委、党委成员,更有广大基层官兵。周玉印的“朋友圈”里,基层官兵的比例高达90%。“眼睛向下,抓战斗力就不会空、不会假。”周玉印在训练场上,最爱开的就是“诸葛亮会”。
  一声炮响,炮弹偏移,神炮手一下失了准星。周玉印当即叫停训练,炮长、班长、排长、连长,全都围坐炮前,你一言,我一语,分析原因、找寻办法。同大家席地而坐的周玉印总是最后一个发言,有时也为一个技术问题,和人争得声音高亢。
  “平时训练实弹打得少,演习时一两发想打出全中,只能是一厢情愿。”“好射手应该是靠子弹喂出来的,像这样一年只打几发实弹,炮管是热了,手却还是冷的。”战士的话,让周玉印深受触动,“不管上级愿不愿意,咱必须得多申请弹药。”
  一年下来,全旅多打出平常2到3倍的炮弹,每一辆坦克都能实现首发命中。旅连续两年弹药消耗、装甲装备摩托化小时消耗超标,部队因训练成绩突出被表扬,也因训练消耗太大而挨了批。作为主官的周玉印,对此却很豁达:“挨批的是个人,受益的是集体,这个账,我算的过来。”
  对事敢较真,对理敢坚持。这一点,在坚持用战斗力标准选人用人上,体现得最明显。指导员小李,任职满3年,军事、政工素质都不错,可在连队测评“你最敬佩的干部是谁”时,他竞排名第五,拥护度比排长还低。“越战中美军有个统计,有近30%的军官被自己入射杀。带兵打仗之人不能赢得兵心,个人素质再好也不能提。”旅长的执意坚持,在全旅立起了当兵打仗、带兵打仗的良好导向。   周玉印有个习惯,每外出演习一次,就会在演习场上捡一颗小石头留作纪念。如今在他办公桌上的一个玻璃瓶内,已经放满了各色的小石头。“石头虽小,但经风雨打磨,质地坚硬,累积于地底,也能托起一方土地。”周玉印说的是石头,也仿佛说的是自己。
  善于成,一仗打出红军威
  打胜仗,是军人和军队的硬指标,古今中外皆然。周玉印认可这个理儿。军旅生涯中,他倾尽全力,追求的就是上得去、打得赢。2014年7月的朱日和之战,尽显他的打赢决心和打仗本领。
  当时,专业化蓝军三战三捷、士气如虹。第四个率队登场的周玉印,在心里暗下决心,一定要啃下这块硬骨头。子夜的帐篷内,战前部署会正紧锣密鼓。周玉印声音洪亮交代完各自担负的作战任务后,各战斗群领命而回。
  负责纵深攻击群的三营长陈亚健刚走到门口,被周玉印一把拉住。看众人走远,周玉印压低声音对其耳语几句。见陈营长面露疑色,周玉印不解释。低声道:“这是命令,,出了岔头,唯你是问。”
  凌晨两点,按计划部队应向攻击地线进发,但周玉印临时下令“先等一等”。10分钟过去了,30分钟过去了,作训科长王铁锋急得原地直打转,导演部也来催问原因。可周玉印不为所动,看看表,又抬头看看天,依然只说了句“再等等”。
  30分钟后,见天已蒙蒙亮,周玉印大手一挥,出发。原本远距离前出,想借助夜暗在道路两侧阻击的蓝军,等不来红军却等来亮天,失去了掩护后不得不退回防守地域。与前几支部队开进途中就损失惨重不同的是,周玉印率领的红军一路高歌猛进,比进攻发起时间提前一小时便兵临城下。
  “把敌人带入自己的节奏,而不是按敌人的节奏打,这样才能掌握主动,抓住战机。”周玉印总能把仗打得跌宕起伏。提前1个小时到达后,周玉印透过望远镜,隐约看到蓝军士兵正紧张构筑工事。“我们没完全准备好,他们也没完全准备好。”周玉印果断决定,提前1个小时发起进攻!
  尽管因准备不足,红军出现了炮兵和步兵协同延迟的问题,但奇袭也打了蓝军一个措手不及。乱战中,红军趁势发起全线进攻。围绕1335.9高地争夺,两军激烈交锋。
  担任主攻群群长的高福来,见久攻不下,便呼叫纵深攻击群投入战斗。可任他咋喊,纵深攻击群却迟迟未应。前有强敌,后无援兵,高福来只能率队死守,战场陷入胶着。而此时的纵深攻击群长陈亚健,正按周旅长单独授意,在蓝军工事最完备的另一侧展开快攻。
  “自行灵活发起急袭。”“乘员下车迂回突击。”陈亚健出其不意从蓝军最想不到的地方突破防线,成功占领了1335.9高地。此时的陈亚健,不禁暗暗为旅长挑起了大拇指:“战场态势正如旅长所料,主攻方向蓝军投入重兵,而共事完备处却兵力有限,我们采取分而围之、绕之的战术,充分发挥兵力优势,一举突入。”
  随即,周玉印又急令由炊事员、驾驶员等勤杂人员组成的袭扰分队,变“打酱油”为“急先锋”,助力陈亚健部,守住了刚刚攻占的主阵地。导演部根据红蓝双方战损比最终裁定,红军胜!这也是2014年跨越朱日和七场演习中,唯一的一场胜利。
  一仗打出了红军之威。尽管时间已经过去了1年多,但朱日和基地红军胜利的故事,依然为人所津津乐道。不仅这一仗,这几年周玉印先后率队完成嫩江抗洪、跨区演习等20余项急难险重任务,次次皆获胜利。
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